截至2016年11月底,重报集团基本形成“4+1”融媒体矩阵+产业集群的整体布局;新兴媒体年发稿量150万条,超过传统媒体6.5倍;新兴媒体覆盖用户8800万人,超过传统媒体38倍;集团资产较“十一五”同比增长167%,净资产同比增长278%,集团被国家新闻出版广电总局授予“全国首批数字出版转型示范单位”等。

　　打造现代化新闻信息中心

　　搭建各报系“中央厨房”,运用先进技术打通信息渠道、重构了采编流程。重报集团的报系全媒体数字化支撑平台项目从2014年1月开始实施。在《重庆晨报》试点的基础上,有步骤地向《重庆日报》《重庆晚报》《重庆商报》推开,初步建成各报系“全媒体生产技术平台”。在实现各报系内部平台整合的基础上,从2015年开始构建集团层面的“中央厨房”。

　　加强全媒体技能培训和设备配置,推动从整体到个体全面转型升级。近年来,重报集团采取多种形式,加大集团和所属媒体人员的培训力度,着力解决媒体从业人员的“技能恐慌”。近两年,重报集团和各媒体共组织各类培训1800多次,培训采编人员17900多人次。

　　全媒体覆盖数呈几何增长

　　重报集团运用互联网思维和移动互联网技术,在抓好《重庆日报》《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》等传统媒体的同时,加快推进现代、立体的传播体系建设。目前,集团全媒体用户覆盖数已突破8700万,超过传统媒体38倍,有效提升了新闻舆论的传播力、引导力。

　　充分利用主流媒体品牌,积极拓展分众媒体平台。通过加强与行业、区县、社区、企事业单位合作,推进区域读本、社区报、行业报刊发展。

　　充分利用移动互联技术,大力发展“三微一端”。重庆手机报在重庆市委宣传部支持下,用户数达到1090万。集团所属媒体官方微博、微信粉丝量突破800万。