日前,军委机关事务管理总局对军委机关事务经费结算报销工作流程进行改进优化,砍掉了一些不必要环节和规定外“门槛”,做到了既讲从严又讲高效。

　　在从严治党、从严治军的氛围下,讲从严已经成为部队的一种常态。很多单位在部队管理中制定了一系列规章制度,充分体现了严和实的要求。这种从严,一是保证不出事,二是促进高效干事,收到了很好的效果。

　　然而,也有少数单位出现了一种不好的现象,“讲从严却忽视了高效”。有的事事有要求、层层有部署、步步有规矩,工作程序看似完美,效率却十分低下;有的经费报销,本来只需部门领导、分管领导、主要领导逐级审批即可,却改成会签,不管金额大小都要上会研究,浪费了很多时间;还有的办事流程繁琐,申请派遣一辆车常常超过半小时,以至于有人宁愿自己打车办公事。

　　诸如此类,只讲“从严”、不讲高效,表面上看似严格要求,防止出事,实际上是忽略和取消了各级应当承担的相应责任,是一种变相的不担当、不作为。事实证明,如果领导干部只想保全自身,而不把备战打仗放在第一位,把精简高效作为习惯养成,那只能导致工作拖沓、效率低下。

　　部队是要打仗的。没有高效,就没有胜算。如果只把从严理解为不出事,讲从严不讲高效率,那么这样的“从严”就不是真正的从严。从严与高效并不矛盾,它应该体现于部队管理的方方面面。尤其是现代战争,讲究分秒必争、速度制胜,胜一筹的关键在于快一筹。那些消极自保的“从严”,决不是打仗思维,而是一种和平积习。

　　平时工作如何,战时就会如何;平时缺少效率意识,战时想高效也只是异想天开。在一次对抗演习中,有部队为了体现从严要求,把轻武器锁在铁皮柜里,而没有考虑如何高效领取武器。结果,“敌人”突袭,铁皮柜打不开,官兵只好手拿铁锹与“敌”作战。这一反面典型提醒我们:讲从严什么时候都不能忽视科学高效。否则,只会付出血的代价。

　　兼顾从严与科学高效,离不开精准理念,努力做到精准谋划、精准规划、精准部署、精准落实、精准检验。解决什么问题,怎样解决问题,怎样叫解决了问题,都应贯彻精准原则。只有加快推进以效能为核心的军事管理革命,健全以精准为导向的管理体系,才能真正做到既从严又科学高效,确保不出事,又能迅疾干成事。