干部考核体系对领导干部起着重要的导向作用、鞭策作用和激励作用，是干部选拔任用和监督管理的基础环节，也是促进干部干事创业、推动科学发展的“指挥棒”“风向标”和“助推器”，特别是在经济社会创新发展的新时期，如何建立一个导向明晰、内容完备、标准科学的考核体系，更是成为各级党委和组织部门推进干部人事制度改革的重要课题。

　　干部考核体系对领导干部起着重要的导向作用、鞭策作用和激励作用，是干部选拔任用和监督管理的基础环节，也是促进干部干事创业、推动科学发展的“指挥棒”“风向标”和“助推器”，特别是在经济社会创新发展的新时期，如何建立一个导向明晰、内容完备、标准科学的考核体系，更是成为各级党委和组织部门推进干部人事制度改革的重要课题。在推动干部考核体制机制改革过程中，组织人事部门应当勇于打破思维定式、转变思想观念，着重加强以下方面工作。

　　将引领科学发展作为考核的核心，发挥干部考核的“指挥棒”作用。考核指标体系的设立，实质上是解决“考什么”的问题，好比一根“指挥棒”，把哪些内容纳入考核指标，就等于引导着各级领导班子和领导干部往哪些方面努力。建立新形势下的考核体系已不再是满足于对干部间进行横向比较的“竞赛型”考核，而应当同时综合考虑干部工作的原始基础、外部环境、难易程度等因素，对干部个人进行纵向的“突破型”考核。对于考核结果运用，也不应仅仅停留在奖优罚劣的基本面上，更应当着眼于在整个干部队伍中营造一种积极向上、你追我赶干事业的氛围，树立起凭实绩用干部的正确绩效观。因此在综合考评指标设定上，应当注重形成正确的用人导向，克服以往考核中普遍存在的更多注重经济指标等齐划一、单纯追求GDP增长、不注重对经济社会等方面的协调发展、不能较好地引导各地区各部门分析优势进行“错位”发展等弊端，应当统筹经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、民生建设和党的建设，树立科学发展的正确导向。