毛泽东同志说过，一个人做点好事并不难，难的是一辈子只做好事，不做坏事。一个领导干部一时一事、某一阶段干事并不难，难的是始终如一、一以贯之地干事。“路遥知马力”，“烈火炼真金”，领导干部干事的“长劲”，犹如长跑运动员跑马拉松，并非逞一时之能，图一时之快，而是积蓄能量，分配体力，以优异成绩跑完全程。领导干部干事的“长劲”，是其内在潜质的积累，是其综合素质的体现。

　　但在一些领导干部中，缺乏这种干事的“长劲”，有的干事凭一时激情，“五分钟热血”沸腾，但这种热度维持不长，随着情绪变化不定，一旦遇到困难、曲折，这种激情很快消失；有的在提拔重用、心热气盛、春风得意时有干劲，但原位不动，心灰意冷，养成惰性，缺乏激情，不思进取，但求无过，失去干事的内在动力；有的习惯于“打快拳”、“出怪招”、“博眼球”，搞一些中看不中用的“花拳绣腿”，建一些没多少用场的“形象工程”，只为得到上级的一时关注，而过了几年之后，则会自然“露馅”。凡此种种，从政绩观价值观的角度而言，就是干事的“短期行为”，注重一时见效事情，忽视打基础、利长远的“民心工程”。受这种政绩观价值观所支配，根本不会有干事的“长劲”，而只能走捷径、玩花活、做虚功，是与求真务实、久久为功的“干法”格格不入的。

　　“长劲”需要思想武装，增强辩证思维的脑力。“长劲”源于思想武装、理论武装，“补钙”壮骨，固本强基。缺乏马克思主义的世界观、价值观、政绩观，缺少辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法，怎能在“新长征”的征程上走得更稳更远？有一些领导干部，其基本条件、个人经历与同时期、同年龄段干部相比，大致相同，但在综合素质、成熟程度上确有明显差距，主要差在思想武装、理论武装上。一些干部缺少辩证思维，只看眼前，不看长远；只顾现象，不抓本质。这样，只能简单应付一时的事情，而应对不了复杂局面和棘手问题，会在矛盾面前显得束手无策，走不出困境。而要站得高、看得远、行得稳，就要接受理论的滋养，才能形成强大的内在力量，推动事业发展。

　　“长劲”需要实践磨练，增强勇于担当的体力。“黄山挑夫”之所以能够在崇山峻岭中神平气定、健步如飞，就在于长期摸爬滚打，练就而成。领导干部干事创业，不仅有想干事的斗志激情，还要有能干事、干成事的过硬本领，本领来自于实践磨练。磨练出一副硬肩膀，勇于担当，敢挑重担；造就成一副强腰杆，腰直身正，行稳致远。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。领导干部要干事创业，有所作为，大显身手，必须投入实践洪流之中，经风雨，见世面，练本事，才能担负起党和人民交给的重担，特别是要到艰苦环境中经受锻炼，到艰巨任务中接受考验，在不断摔打中磨练品格，才能百炼成钢，不断成长。

　　“长劲”需要组织培养，增强经受考验的耐力。一个领导干部健康成长，离不开组织上提供的舞台，离不开组织上的培养。组织上培养一个干部很不容易，领导干部要十分珍惜组织所提供的干事舞台，自觉接受组织培养，特别是经受组织上长期的考验。农民在种田时，都要有“墩墩苗”这个过程，苗“墩”的正当其时，恰到好处，有利于小苗茁壮成长，切忌“拔苗助长”。组织上对干部的培养亦同理。对有培养前途、发展潜力的干部，都要经受组织的考验，考验越到位、越彻底，越能造就可用之才；而经不住组织考验，则会被大浪淘沙，自然淘汰。当然，组织考验也要讲艺术，讲方法，讲“火候”，不能错过干部奋发有为、干事创业期。在考验中不断增强干部干事的“后劲”。

　　“长劲”需要人民群众的营养，增强深入群众的“脚力”。领导干部必须深入人民群众之中，从人民群众中获取执政的智慧，汲取干事的“真经”。人民群众之中天然蕴藏着“金矿石”，需要我们去挖掘、去提炼，从而获得含金量较高的“真金”，这个挖掘提炼过程需要下一番真功夫、苦功夫、笨功夫，来不得半点投机取巧。有许多基层干部，之所以知实情，懂民意，有良策，就在于把人民群众在生活实践中创造的“土办法”为我所用，提炼升华，恰到好处地把上级的“天线”与基层的“地气”接通，既解决了实际问题，又提高了处理复杂问题的能力。

　　“长劲”需要历史、人民和实践的检验。评价一个干部干事是否有“长劲”，要看其一贯表现、长期历史，要看其群众评价、群众口碑，要看其在位时干了什么？身后留下什么？历史、实践、群众这三个方面，既是检验干部政绩、衡量干部干事“长劲”“后劲”的客观尺度，又是为干部干事树立了正确的行为导向和价值取向。从而引导干部坚持科学的世界观、价值观、政绩观，从点滴做起，从平时做起，积累“长劲”，孕育“后劲”，焕发干劲，把我们正在进行的伟大事业推向一个新的阶段！

　　（作者单位：辽宁省锦州市滨海新区人大工委）