中国社会科学网讯 黎平县是革命老区，也是贵州省贫困大县。近年来，黎平县牢牢坚持以脱贫攻坚引领社会发展全局，充分践行“敢于突破，敢闯新路，敢于胜利”的黎平精神，创办经济实体，在决胜脱贫攻坚、同步全面小康的实践中初步走出一条后发赶超新路径。

　　合作社凝聚“抱团合力”。截至目前，黎平县共成立农民专业合作社898家，其中有村两委牵头成立的合作社有563家。注册资金大10.007亿元，入社社员17879人。各乡镇（街道）大力推广“企业+合作社+基地+农户”、“党支部+企业+基地+农户”、“企业+基地+农户”、“合作社+基地+农户”等模式,积极鼓励贫困户入股，指导合作社与贫困户建立利益联结机制。在高屯、中潮、永从、尚重等乡镇形成了多个抱团“联合社”，发展蔬菜种植、生态畜牧养殖产业，变分散、粗犷的单打独斗为高效、集中的集约化经营，有效对接市场，实现农业订单重大突破，确保增加收益的同时实现合作社滚动式发展；实施推广“1244”绿壳蛋鸡产业发展模式，在双江、孟彦、肇兴、水口、岩洞等地发展绿壳蛋鸡养殖，目前存栏31.33万羽，带动农户650余户；在茅贡、尚重等乡镇创建示范小镇，以“合作社+公司+电商+基地+农户”的经营模式，形成了“茅贡创意小镇”、“洋洞有机小镇”，实现乡村休闲旅游与特色优质农产品、传统手工艺品加工销售“一条龙”经营。

　　乡镇公司助推“大雁归巢”。前些年，由于黎平贫困程度深，产业发展后劲不足，支柱产业少，绝大部分有劳动能力的中青年纷纷往东南沿海务工，特别是一些偏远的村寨，留下的几乎都是老弱病残人群，形成了“孔雀东南飞”的逆现象，导致本地人才欠缺，发展产业的劳动力不足，陷入贫困越来越深恶性循环。近年来，黎平县采取“乡镇抓统筹、村两委实施、能人来经营、利润共分红”的模式，鼓励有条件的村集体，以入股、租赁和流转等形式，通过流转集体建设用地、组建工贸公司和村集体公司、参与信用担保经营等方式，盘活存量优质资产，激发内生动力促进集体资产集约高效使用和保值增值，既壮大乡村经济实力，解决了零散的劳动力闲置问题，又吸引外出务工人员返乡创业，积极参与到乡镇公司的发展壮大的实践中。截至目前，黎平县25个乡镇（街道）已全部成立乡镇工贸公司。例如：敖市镇2017年8月由镇党委政府牵头，建立了黎平宏运工程有限公司，注册资金为1000万元，其中蒙村村出资63.75万元入股，挂靠镇级成立了工贸公司，以此为契机发展壮大村级集体经济。孟彦镇八柳村采取“公司+贫困户+党支部”的模式，由公司出资和提供技术培训，贫困户流转土地，承接镇村基础设施建设项目，发展林下养鸡，创造集体经济收入达10000元以上；罗里乡采取“公司+村集体”模式，全乡10个行政村入股挂靠黎平众亿劳务承包有限公司，承接项目建设总资金达183.1万元，解决贫困人口就业90余人，为每个村集体经济创造收入达5000元以上，实解决村级集体经济发展形式单一、结构粗放、收入低、积累少、发展不平衡等问题，不断增强村级集体经济实力。

　　龙头企业引领“乡村振兴”。近年来，黎平县龙头企业从小到大，由弱到强，全县农业产业化龙头企业已达56家，省级重点龙头企业有14家，州级龙头企业42家，2017年龙头企业带动农户户均增收2650元。龙头企业采取合同联结型、合作联结型、股份联结型等方式，全县共带动了214家专业合作社及家庭农场的发展，2017年共带动农户24641户，其中贫困户12783户，实现户均增收2650元。在龙头企业的引领带动下，特色农产品销售井喷。省内外采购商已完成采购数量6700余吨，订单销售5333.1万元，采购单位近60家，涉及贫困户3857户。农产品主要销往省内的贵阳、凯里、榕江、都匀等县市，以及北京、浙江、湖南、浙江、广东等地。通过积极拓展和优化线下商场超市和发展同城电商、农产品电商等方式，加快推进企业、合作社销售平台建设。