5月29日，首届“痛客”大赛暨社会共治·企业信用痛点主题大赛将在贵阳举行总决赛，经过3轮筛选之后，闯出来的10位“痛客”分别与2个“创客”组队，举行终极一战。台下看着他们的，有资本，更有百姓。

　　考虑到还有人不了解这一赛事，再次简单普及一下。我们生活与生产中面临的需要解决而尚未解决的难题，是一种需求，有一定普遍性的需求就是痛点，把痛点说出来的人是“痛客”。看到痛点之后站出来说“我能解决”，并通过商业计划书证明自己确实有能力解决的人叫“创客”。“痛客”和“创客”匹配成一个个团队，出来路演，告诉投资者和专家们，这个投资值得干，有“钱途”，这就是总决赛的格式。

　　从3月份启动至今，大赛的社会反响积极，因为它符合社会实际。经济新常态让人期盼新鲜血液，创新、创业的平民化让人看到时代机会，而“痛客大赛”把社会价值与经济价值相结合、把空前的创造力与真实的社会需求对接、把演习式的比赛和实体的平台相连的机制设计，踏踏实实地回应了时代诉求。

　　它的号召力还很大程度来源于其进一步细化了社会分工，“让无力者有力”，让每一个人都离创新、创业更近一步。

　　而提出这一创造性的想法的，是贵阳，这个曾经被视为创新、创业边缘地带的西部城市。

　　有很多问题，值得进行逻辑化的思考。

　　无痛点，不创新

　　贵阳究竟在做一件什么事？我们从概念说起。

　　当前已被广泛接受的“双创”——“大众创业，万众创新”。历史地看，它告诉我们这是一个不同的时代。就资源调动能力而言，即一个创业者、创新者必须同时是个多面手，至少五面：

　　第一面，要有好点子，能想出好主意；第二面，要有资金，或者能找到资金；第三面，要能看到和把握商机，熟悉并善于运用商业规则；第四面，要谙熟经营管理，有能力理性高效地进行生产组织；第五面，最好有广泛而深厚的人脉，以及持续的人脉开拓能力。

　　一般认为，这是经济意义上的创新、创业所必备的一个“素质包”。

　　你会发现，终其一生，只能积累起“素质包”里的某几个要求，依靠合作才有可能成功。而这才是典型意义上的“大众”、“万众”。过去因为交易成本太高，互相找到对方、实现“素质包”的联合很难，所以人们说，“命里无时莫强求”。而在“互联网+”时代，交易成本大降，五个面“碰面”的机会大增，于是乎“野百合也有春天”，“双创”的时代来临。

　　人们对机会很敏感，当概念提示了时代变化的时候，大众、万众其实已经进入创业和创新的角色。

　　在继续深究“素质包”各环节的基础上，贵阳市政府提出了“痛客”这一新概念，把人的天赋以及所掌握的资源在社会创新、创业中的作用进一步细化，而且旗帜鲜明地强调“想法”的价值——社会价值和经济价值。

　　提出“痛客”概念，就是要让痛点更有效地与“创新、创业”结合，本身也是通过引导两创的创新做法。

　　让“创新、创业”看起来越平民化，越不那么高不可攀，有参与欲的人们才能更自信，更勇于付诸行动。