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国有银行“混合下再谈混合”为优化治理结构
2014年08月07日 11:31 来源:大智慧阿思达克通讯社 作者: 字号

内容摘要:大智慧阿思达克通讯社8月7日讯,银监会主席尚福林近日首次提出,要推进银行业混合所有制改革。

关键词:治理;优化;国有银行;混合所有制;银行业

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  大智慧阿思达克通讯社8月7日讯,银监会主席尚福林近日首次提出,要推进银行业混合所有制改革。在我国商业银行股权结构已然混合的情况下,再推混合所有制改革,分析指出,已不单是降低国有持股比例,而是通过股权改革推进银行治理结构优化和市场化激励机制的建立。

  7月底,交通银行董事长牛锡明曾公开表态交行混合所有制改革思路。从2003年起到2010年,国有大行的股份制改革全部完成,改革后的大型商业银行基本形成了国有股、外资股、民营资本组成的混合所有制。在已经混合的情况下再提推进混合所有制改革,“只能证明现有比例依然不合理”,国家发改委一位研究混合所有制的专家告诉大智慧通讯社,主要表现是,国有控股比例偏高。

  以四大行为例,国家控股均超过50%,平均在60%-70%。对此,牛锡明也表示,目前银行业虽已有混合所有制之名,但尚未达到混合所有制之实。

  社科院金融所银行研究室主任曾刚对大智慧通讯社分析称,在国家未对混合所有制出台纲领性文件情况下,只能尝试性从银行业经营发展和管理角度分析:一是股权继续多元化,适当降低国有持股比例,让给非国有或民营主体;二是,通过股权优化治理结构,因为即使一些民营资本持有银行股份,但在例如董事任命、银行经营决策等治理问题上没有发言权,而这些治理问题也不是由市场运作决定的;三是通过股改建立现代企业的基本制度,如股权激励。

  这与一些市场观点不谋而合,如让私有股权与国有股权“分庭抗礼”;实行高管和员工持股的激励。

  牛锡明也公开表示,未来行业应探索建立高管和员工股权激励机制,建立高管长期持股计划和员工持股计划,可对高管奖励股份。这样有助于银行落实自主经营权,让银行真正成为经营决策和承担责任的主体。

  发稿:王岚锦/曹敏慧 审校:席斯

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