日前媒体报道，东方艺术中心举行新闻发布会，宣布“东方市民音乐会”公益品牌被“陆家嘴信托”冠名，并整体植入2014年市民文化节。

　　作为和上海大剧院、上海音乐厅等沪上几个标志性文化场所创办的公益性活动一样，东艺公益品牌“东方市民音乐会”从2006年创办至今，以“高贵不贵、文化亲民”为宗旨，经8年精心培育和拓展，已发展成为全国规模最大的公益音乐会品牌。这个音乐会以学生票15元，普通票价30、50、80元的亲民价格，至今已举办各类演出450场，吸引观众逾80万人次，赢得市民广泛参与和极大口碑，由此成为沪上公益各品牌项目音乐会中，参与人数最多的音乐会。

　　在市民文化节整体植入金融企业名称，这是继上海音乐厅被企业冠名之后，申城公益性文化品牌的又一个创举，也预示着东艺文化惠民做实做深之后又一个突破。就如同东艺提倡的“让名家名团往下沉，让欣赏普及音乐会的观众往上走，形成两极对流”追求那样，上海公益文化发展的理想模式，就是要“把艺术殿堂的墙拆掉，让艺术殿堂成为艺术课堂甚至人生课堂，而不是象牙塔”。而今年借助市民文化节平台，东艺找到这样一个“破墙”方法，把用原本邀请市民进入方式，拓展成为邀请金融企业冠名，与市民文化节牵手，方便市民获得更多进入剧机会，免费参与一系列演出鉴赏活动；另外拓展品牌影响力和覆盖面，利用外部资金支持，扩大公益性文化品牌外延和内涵，让更多国内外优秀艺术家参与，推动公益性演出走出剧院，和市民零距离接触，通过接地气的互动，提升市民艺术素养和欣赏水准。

　　让企业冠名“东方市民音乐会”，实现文化艺术与金融品牌跨界联手，既减轻公益演出运营压力，提升演出质量，又吸引更多优秀艺术家参与市民音乐会，让更多观众走进剧场，这和上个月上海音乐厅被音响品牌冠名，上海大剧院年初“走进大剧院”公益板块由汉唐“全权包办”模式一样，都是创新申城公共文化服务体系的一种探索，也是吸引社会资本参与剧院共同运作的一种全新方式。

　　赞叹企业冠名公益性文化品牌的同时，呼吁这个文化创新举措，能激发更多企业“风物长宜放眼量”，从传统的营销和发展战略中快速转型，接轨世界品牌企业的做法，迈出支持扶持公益性文化活动的步子，把老百姓的精神需求，同样放到企业经营范围和服务中来，抑或以国际惯用的艺术基金形式，挂钩沪上公益性文化品牌，抑或市民大众广泛参与的文化节庆，通过“买单”等互惠互利方式，去赢得更好经营及社会效益，在推进申城文化繁荣和满足市民精神需求中，光大企业文化影响力。