内容摘要：中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任刘勇研究员、彭绍仲副研究员、吕宁助理研究员和硕士研究生柴梦婕等一行4人于2014年5月。
关键词：深圳市;广东省;调研;研究室;投资
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中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任刘勇研究员、彭绍仲副研究员、吕宁助理研究员和硕士研究生柴梦婕等一行4人于2014年5月27、28日到广东省深圳市就国内钟表企业转型发展，扩大内需方面等情况进行了调研。
27日，调研组前往深圳天王电子有限公司进行调研，与公司董事总经理侯庆海进行了访谈交流。天王电子（深圳）有限公司，是香港时计宝集团全资附属公司，拥有“天王”著名腕表品牌。经过二十多年的发展，天王表已成为国内腕表行业的领导品牌，在国内市场中市场占有率一直保持前三。从原来的代工国外品牌零部件生产到国内一线品牌的过渡，天王表现出了其完美的转型。侯总认为，短期环境因素的变化直接影响了国内钟表企业的发展。例如中央“八项规定”对于高端手表销售冲击十分明显，但天王主要定位于2000元左右的中端手表，更接近大众和私人消费，影响总体上来说是利大于弊的，去年天王仍就保持了两位数的增长。长期因素来看，城镇化使国内市场消费购买力显著增强，尤其是二三线城市销售增长最为迅速。此外，生活习惯和消费理念的改变也将在长期内促进国内钟表企业的转型发展。
随后，候总陪同调研组参观了公司的主要部门和生产装配车间。期间，他提到国内钟表业发展最大的制约性因素是在核心技术——机芯的生产技术上的落后。因此，政府有必要对核心技术的研发提供强有力的支持，保护民族产业的发展。他认为，未来国内钟表业的长期发展趋势是在市场较为平稳的态势下市场结构慢慢调整的过程。国内很多中小企业也开始转型做自己的品牌，市场分层趋势较为明显，大品牌和小品牌林立的局面在未来将会出现整合。
28日，调研组又前往了国内钟表业中较为突出的民营企业——深圳市格雅表业有限公司了解相关情况。该公司成立于1993年，是一家集手表设计、制造、销售为一体的大型多元化的钟表企业。公司营业网点遍布中国内陆一二三线城市，产品远销海外三十多个国家和地区。公司旗下拥有三个手表品牌，其中格雅为自有国产品牌，同时公司还拥有瑞士天骏品牌和法国格莱诗特品牌在中国区域的总代理权。格雅表业总经理、广东省钟表协会常务副会长、深圳市温州商会副会长沙琳凯带领公司管理团队与调研组进行了深入的座谈。沙总重点谈到了国内钟表企业进一步发展所面临的几个关键问题。首先是传统渠道的受限，钟表行业销售的传统主要渠道是百货类商场和购物中心，但这些渠道通常排斥国内品牌。近期体制环境的变化从某种程度上来说为国产品牌腾出了传统渠道空间。第二，钟表行业本身是一种劳动密集型产业，又是一种文化产业，更是一种绿色都市型工业，对于城市的建设发展有非常多的积极作用。但政府对钟表行业不够重视，政策也不够清晰。第三，在国产品牌培育和推广方面，不仅需要企业自身的努力，还需要行业协会和国家层面的联合推广。最后，核心技术和人才的缺乏时制约国内钟表业发展的最为关键因素。
调研组十分赞同沙总对于现有国内钟表业存在问题的看法，并提出行业内的不规范竞争，知识产权保护程度低加剧了国内钟表业进一步发展的困境。刘勇研究员指出，要从加强知识产权保护，提升消费者消费认知水平，鼓励企业联合做强做大，保障充足、高质量的人力资源和推广国产品牌五个方面来摆脱这一困境。并且呼吁企业、行业协会、政府和公众人物共同努力推动国内钟表业转型的进一步发展。
