资源集结力是平台运营商根据平台发展需要而主动集结相关战略资源的专业能力，它是由多种能力构成的能力束，属于平台的组织能力。资源集结力在平台塑造自身商业生态系统过程中发挥着重要作用，是支撑平台持续发展的核心能力。平台资源集结的能力建设除了平台运营商的专业培育与自我修炼外，还需要相匹配的保障体系，如信任与合作文化、专业机构及收益分享的激励机制等。资源集结力概念有着一定的意义及政策含义：一是平台商应着力塑造平台的资源集结力，二是平台商重平台建设而轻视资源集结力塑造的态势亟须改变，三是政府在平台项目招商引资时应强化资源集结力，四是政府相关政策支持有助于平台资源集结力的提升。

　　资源集结力是平台塑造自身商业生态系统所需要的专业能力

　　（一）平台是实现关联方连接与互动的载体及媒介

　　“平台”一词被引入经济学与管理学领域时间并不长，但平台现象却久而有之。随着互联网的快速发展与广泛应用，产业平台化发展更为普遍。平台种类繁多，各方的理解不尽相同，出现众多平台定义。我们认为，平台是为实现关联方连接与互动的载体与媒介。

　　平台形式多样，彼此差异也可能很大，但有着共同的构成，即平台架构。平台架构展示了平台是由基石、基本架构与接口这三个核心构成，被称之为平台构成 “三要素”。

　　作为一种商业形态，平台显示出强大的竞争力和巨大的发展潜力，其奥秘在于平台能够产生网络效应，而网络效应呈现规模递增的特性，即随着平台规模增长其网络效应更强。

　　（二）平台是以商业生态系统的形式存在与运行

　　无论是作为基础性的载体还是中介性的媒介或埃文斯等所称的催化剂，平台都无法直接运行，需要结合其他补足品或对接于可能互动的群体，这种结合与对接表明平台本身是“半成品”，需要在特定环境中方可存在与运行。对于商业平台而言，这种特定的环境就是穆尔所言的商业生态系统。杨西蒂和莱维恩把平台看作是商业生态系统的基石。库斯马诺认为平台是商业生态系统的一部分，并在“平台、补足者和网络效应的生态系统”示意图中，用网络效应把平台及其补足品（服务）联系起来，进而构成平台的生态系统。

　　我们认同杨西蒂和莱维恩及库斯马诺对平台及其商业生态系统之间关系的理解，但认为库斯马诺的模型没有全部涵盖平台商业生态系统的关键利益相关者或核心群体。根据我们的理解，平台及其商业生态系统之间关系可如图1所示。

　　在平台商业生态系统中，除平台运营商外还有三类核心群体：一是用户，付费或免费使用平台；二是补足品商，补充平台功能，与平台同为用户的服务商，并从用户使用中受益；三是平台发展助推群体，为平台发展提供服务，并从中获益。补足品商与平台同为供方，两者的相互促进形成直接网络效应；用户与平台及其补足品为供需双方，两者相互驱动形成间接网络效应。平台发展助推群体为平台服务，促进后者发展，形成正反馈环。另外，当用户1类与2类为交易型用户，两者经过平台发生互动而产生间接网络效应；当用户1与2同类时，用户之间通过平台形成或强或弱的联系而产生直接网络效应，图中未能标示。再有，用户可分为直接用户与间接用户，终端消费者是直接用户，广告商是间接用户，两者经平台发生联系亦产生间接网络效应。

　　（三）从平台到商业生态系统需要特定的资源集结力

　　平台是在商业生态系统中存在与运行，然而平台本身难以塑造出自身的商业生态系统。纵观众多平台的成败案例，我们认为，从平台到商业生态系统，一方面依赖于平台自身的吸引力，设计优良的平台容易吸引众多补足品对接和用户使用，有助于平台商业生态系统的形成；另一方面，还需要支撑平台发展的特定能力，我们称之为资源集结力（TheCapabilityofResourceAssembling，简称CRA）。

　　资源集结力是平台运营商集结资源的能力。其中，资源是平台商业生态系统形成所需要的诸要素，既包括用户资源，也包括补足品供应商资源，还包括促进平台发展的政府资源与中介资源，等等。集结意指相关资源向平台聚集与对接或结合，成为平台的补足者和用户，类似于军事行动中集结相关兵力的含义。

　　资源集结力概念是我们首次提出，但其含义在其他著作中也有体现。杨西蒂和莱维恩用整合能力 （Integrationcapability）来描述平台发展所需要的这种特定能力，并称之为促进平台发展的“黏合剂”。加威尔和库斯马诺用 “组织能力”表达这层意思。林伟贤在《整合：一切为我所用》书中用“资源整合”表达了资源集结的含义，并用阿里巴巴平台为例加以诠释。

　　我们用“集结”而非“整合”，旨在突显平台商与补足品商及用户之间可紧可松的关系和灵活多样的合作方式，强调平台“不求所有，但求所用”的含义，以及更为准确地展示平台及其参与者之间“价值共创，风险共担，收益共享”的共生格局。