内容摘要：导读：14年1月美国宾州大学发布的《2013全球智库报告》中，比利时的B ruegel研究所在多个领域名列前茅，其中：在全球非美国的智库排名第二位，仅次于英国皇家国际事务研究所(Chatham House)，在国际经济政策专业领域排名第二位，仅次于美国布鲁金斯学会。尽管这个智库排名报告仍存诸多争议，但仍是政策研究者们最为关注的智库排名报告。如果了解B rue-gel的成长背景，我们很可能会对其发展速度感到惊讶：其成立于2007年，正式工作人员20人，其中行政人员12人、研究员仅8人，近年来年度预算规模也稳定在400万欧元左右。多层次研究员编制、学徒式科研团队、有力的后勤保障。
关键词：经济政策;智库排名;英国皇家国际事务研究所;彼德森国际经济研究所;美国布鲁金斯学会;研究员;行政人员;全球;欧元;后勤保障
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导读：14年1月美国宾州大学发布的《2013全球智库报告》中，比利时的B ruegel研究所在多个领域名列前茅，其中：在全球非美国的智库排名第二位，仅次于英国皇家国际事务研究所(Chatham House)，在国际经济政策专业领域排名第二位，仅次于美国布鲁金斯学会，位列美国彼德森国际经济研究所之前(PIIE)。
尽管这个智库排名报告仍存诸多争议，但仍是政策研究者们最为关注的智库排名报告。
Bruegel是位于布鲁塞尔的欧洲与全球经济治理实验室。如果了解B rue-gel的成长背景，我们很可能会对其发展速度感到惊讶：其成立于2007年，正式工作人员20人，其中行政人员12人、研究员仅8人，近年来年度预算规模也稳定在400万欧元左右。
短短七年时间里，以不足十人的研究团队，以及称不上雄厚的财力，Bruegel何以在国际经济政策智库中异军突起？2013年，笔者在Bruegel进行了为期半年的访问，试图寻找这个问题的答案。
“会员制”的运作机制：以Bruegel为例
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多层次研究员编制、学徒式科研团队、有力的后勤保障
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Bruegel的媒体战略
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