首页 >> 军事学 >> 军事头条
中国军人首度邂逅金色眼镜蛇
2014年02月27日 08:44 来源:中国国防报 作者:胡俊鹏/口述 骆宏望 张旭/整理 字号

内容摘要:2月 20日,圆满完成“金色眼镜蛇”演习任务的中方参演分队顺利返回国内。我和战友作为演习工程援助演练参演军人,有幸踏上这片热土。在近距离感受东南亚民俗风光的同时,与美、泰两国军人携手展开联演,成为一段难忘的回忆。美军上士约瑟夫主动向中方工兵分队队长陈永辉拜师学艺,经过一段时间努力,技艺突飞猛进的约瑟夫主动赠送一把多功能钳子以示感谢。在剪彩仪式上,中国驻泰国大使宁赋魁、美国驻泰国大使肯尼、泰军参谋长诗理猜上将以及彭世洛府府尹乃必差,对三国军人的辛勤劳动和突出成果给予了充分肯定,我们精湛的技艺和吃苦耐劳的精神得到了各方赞誉。美、泰军人搭建指挥部的第一件事就是建立信息网络,进行信息采集,并依托网络实施信息资源共享,以辅助工作筹划和组织。

关键词:军人;指挥部;美军;工兵;演习;救援;分队;施工;演练;人道主义

作者简介:

  2月20日,圆满完成“金色眼镜蛇”演习任务的中方参演分队顺利返回国内。我和战友作为演习工程援助演练参演军人,有幸踏上这片热土。在近距离感受东南亚民俗风光的同时,与美、泰两国军人携手展开联演,成为一段难忘的回忆。

  中国“白龙马”首度出国联训

  “金色眼镜蛇”演习是泰美共同主办的年度机制性多边联合军演。今年演习由泰国、美国、中国、韩国、印尼等8个国家共同参与,以东南亚某国因种族冲突导致内战,同时因遭受强台风袭击引发人道主义危机为背景展开。

  中国自2002年开始派遣观察员参加演习,今年首度派兵参加。此次中方参演分队以广州军区为主抽组,参加演习的人道主义救援行动演练部分。主要参演课目包括指挥协调中心工作和室内推演、工程援助演练、医疗救援和军事医学研讨交流活动。

  泰国北部的彭世洛府具有悠久的历史和浓郁的人文底蕴。彭世洛府以平原地形为主,东边有绵延的山脉和曲折的楠河,可谓是“一水护城将绿绕,两山排闼送青来”。因为人道主义救援演习在1月下旬展开。1月23日,我们一行11人先期抵达了泰国彭世洛府。当天,我就和另外一名参谋张剑锋参与了人道主义救援多国指挥协调中心(以下简称指挥部)的工作。

  有关灾后重建阶段新建一座单层校舍的方案,美方前期已经完成了拟制,中、美、泰三国工兵据此以混编作业方式展开施工。

  作为一名工程专业的军校生,我清楚地记得,革命战争年代,工程兵被毛主席亲切誉为“驮着革命走向胜利的白龙马”。红军四渡赤水,毛主席更是感慨:“幸亏我们工兵过得硬!”如今,我们这群年轻的中国“白龙马”首度出国联训,呈现在外军眼前的,一如既往是顽强拼搏、吃苦耐劳的“白龙马精神”。

  一二月份,相比国内寒冷天气,泰国彭世洛府十分炎热,紫外线很强。在浇灌混凝土阶段,我们一线施工的官兵一身泥一身汗是常态。中午简单扒两口饭,就赶回工地。战友们被烈日晒得脱皮,湿透的衣服和水泥浆混在一起,极不舒适,但他们没有叫苦叫累,干劲十足。

  这样的坚忍一度让美、泰同行很不理解,他们惊讶地问:“这样拼命有必要吗?”上士赵广辉则轻描淡写道:“烈日下新搅拌的混凝土很快就干化,不赶紧用完浪费原料,耽误工期。为了完成任务,辛苦点不算什么。”

  最艰难的还是在屋顶作业。屋顶桁架焊接时,为防止电焊和紫外线伤害,施工者必须戴上手套、眼镜和安全帽。炙热的阳光,加上喷枪的烘烤,三国军人汗水直往下淌。在这种情况下,我方官兵连续作业的时间总是最长。

  大年初一,泰军上校找到我,表示春节将近,准备安排中国工兵休息两天。对此,一心惦记着任务的战友们商定婉拒泰方好意。春节期间,我们施工也没耽误。

  美军工兵个头比较大,力量上有优势。但我们在制模、抹面、编钢筋等环节表现出的巧劲,让他们望尘莫及。以抹面为例,目的是保证人道主义救援设施的舒适性,面对我们完成的异常结实平整的墙面,美军工兵总是赞叹不已。对此,连长期以此为豪的泰军也表示钦佩。

  美军上士约瑟夫主动向中方工兵分队队长陈永辉拜师学艺,经过一段时间努力,技艺突飞猛进的约瑟夫主动赠送一把多功能钳子以示感谢。

  严谨的作风,也为我们赢得了不少喝彩。早操、整理内务、集合整队、晚点名……国内有条不紊的一日生活制度,我们原封不动搬到了联训营区。一开始美军表示很不理解,很惊讶。我们的战士解释道,这是中国军队一贯的传统和作风。

  2月18日上午,校舍工程如期验收竣工。在剪彩仪式上,中国驻泰国大使宁赋魁、美国驻泰国大使肯尼、泰军参谋长诗理猜上将以及彭世洛府府尹乃必差,对三国军人的辛勤劳动和突出成果给予了充分肯定,我们精湛的技艺和吃苦耐劳的精神得到了各方赞誉。

  指挥部精干简洁网络发达

  初来乍到指挥部时,我感触最深的一点,是他们指挥机构设置非常精干简洁。偌大的指挥部里,只有一台配置有无线收发器的电脑,一台打印机,一台碎纸机,两套桌椅和供电设备。触眼所及,显得空空荡荡。

  虽然看着小巧,指挥部实则“麻雀虽小,五脏俱全”,信息网络十分发达。美、泰军人搭建指挥部的第一件事就是建立信息网络,进行信息采集,并依托网络实施信息资源共享,以辅助工作筹划和组织。

  在指挥部,覆盖了开放式的Wi Fi信号,美、泰军队依托脸谱、youtube等网站,建立公开的互联网信息交换平台。美、泰一线施工官兵每天定时将情况放到平台上共享,既便于指挥员随时掌握情况、了解一线需求,也便于与同行分享进度。

  这些信息虽然纷繁复杂,却鲜有无用的或者经不起实践推敲的情况。在指挥部内,我发现,每一项关系到施工作业的信息收集都非常认真。

  比如,仅仅在了解当地社情民情方面,美军每天都会安排专人对周围群众挨家挨户走访调查,确保掌握准确翔实的第一手资料。绝不存在从网上下载的现象。演练期间,曼谷发生了群众游行和冲突,他们甚至专门安排了一个小组前往调查,评估论证对演练的潜在影响。

  为让援建的校舍体现当地建筑特色,指挥部认真地组织了调研。我陪同美军韩裔上士皮特,对前几年援建的校舍进行了逐个回访,收集整理使用方反馈的问题,成为修订建筑方案的关键依据。这些真实可靠的翔实信息,成为校舍设计施工科学合理的有力保证。

  得益于信息系统的支撑,美、泰军人专业分工很细。在指挥部内,组建了工程、后勤、宣传和医疗等11个专业小组,涵盖了与施工相关的方方面面需求。

  在打交道的过程中,我感觉到他们都非常敬业和认真。以负责媒体宣传的小组为例,这与我们军队各级在重大任务中组建宣传报道组有异曲同工之妙,但他们的职责更加广泛,除每天到一线采集发布好人好事外,还负责收集整理相应的媒体信息,协调世界各地媒体记者采访。他们起到联接全球媒体的“千里眼”作用,多次为指挥员提供关键的情报支撑。

  比起我军的吃苦耐劳精神,美、泰军人也不逊色。如果任务需要,昼夜连续作业、加班加点他们也能承担。美军一等兵贝尔虽然是名女性,但我常常看到她担负起挖地基、搬石头、扛木头等脏活累活。细心的战友还发现,贝尔每天几乎是第一个到工地开始作业,最后一个离开。

  美军工作手机款式老,不上网

  1月23日,我们辗转数小时抵达任务地域,刚下车就受到美、泰同行的热烈欢迎。东道主泰军早已将床架、垫子、蚊帐、枕头等生活必需品准备妥当,还主动帮助我们整理内务。

  前来慰问的泰军将军多次向我表示:“有什么困难尽管开口,我们会全力解决。”随后,泰军组织欢迎小酒会,向我们赠送富有当地特色的T恤和钱包。美军也于2月6日邀请我们一起观看美国橄榄球联赛总决赛。

  为表示友好,除夕夜,我们邀请了部分美、泰军人共吃年夜饭,赠送从国内带去的中国结、纸扇、红灯笼等礼物。

  私底下,几名美军士兵向我们提出想学中国功夫。中方工兵分队队长陈永辉从小习武,展示了咏春拳和军体拳。一次,他表演“寸拳”绝技技惊四座,引起美、泰军人惊呼。看着美军大兵有模有样摆弄拳姿,用蹩脚的中文喊着“黄飞鸿”“李小龙”,中、泰军人不禁笑得前仰后合。

  我感到,最贴心的还是来自工作上的鼎力支持。在指挥部,美、泰军人主动帮助我熟悉作业程序,悉心提供相关资料和图片,并诚恳地征求我方意见。

  感受友谊的同时,我们的共同感受是在演练中开阔了视野。当未来需要携手应付灾后救援时,我们有更多的把握和信心。

  在技艺的对比上,我们中国工兵对自身能力也收获了自信。在地基开挖、模板制作、砌体构筑、钢筋捆扎、混凝土浇筑等作业技能上,我们的精湛技艺得到了美、泰军人的认可和赞扬,一些作业方法还成为后两者争相学习的对象。出发前,一些战士表示过担忧,怕技不如人给祖国抹黑。但实践证明,我们在许多方面是拔尖的。

  感悟一些方面的差距,学习先进理念,也成为我们此行重要收获。我尤其是对外军精简务实的指挥机构、信息主导的理念、信息数据的实时采集更新、务实的安全管理理念十分佩服。

  仅以全球军队普遍关注的保密问题为例,表面上看,美、泰军队信息共享主要依托开放式的互联网,但他们的保密意识极强。美军官兵工作上的联络,均使用清一色的没有上网功能的老式手机。他们的薪水并不低,甘于化繁就简,还是保密观念在起作用。

  美军许多资料设计单位、专业等人员信息,均使用数字代码。即便看到,看得也是“一头雾水”。

  好几次,我向美军参谋人员提出需要参考资料时,他们口上非常客气地说稍等一下就拷贝过去,其实是在进行必要的脱密处理。当有情况需要同总部联系时,他们会让专业人员迅速搭建高度安全保密的渠道,并注意远离中、泰军人。

  在与美军接触中,我惊奇地发现,他们完全是按照模块化组合的理念抽组人员。区区30余名官兵中,相当部分来自冲绳、夏威夷等基地,且陆、海、空和海军陆战队四个军种都有。美军参谋告诉我,他们提倡多岗位轮换,多地点锻炼。这样有利于不同军兵种和单位的官兵,熟悉不同环境下的作战或救援模式,锻炼多种情况下遂行工兵作业的能力。

分享到: 0 转载请注明来源:中国社会科学网 (责编:高丽萍)
W020180116412817190956.jpg
用户昵称:  (您填写的昵称将出现在评论列表中)  匿名
 验证码 
所有评论仅代表网友意见
最新发表的评论0条,总共0 查看全部评论

回到频道首页
QQ图片20180105134100.jpg
jrtt.jpg
wxgzh.jpg
777.jpg
内文页广告3(手机版).jpg
1.jpg
中国社会科学院概况|中国社会科学杂志社简介|关于我们|法律顾问|广告服务|网站声明|联系我们