内容摘要：以富士康事件为例，对劳动组织治理问题进行研究，考察尊严与交易转型的相互作用及其对劳动组织治理结构转变的影响。研究结果表明：尊严认知与获得的差距，会引发组织内员工退出、呼吁和自杀等各种保护性行动；劳动交易持续引致的员工人力资产专用性的增强，会影响组织内尊严需求与供给的差距，从而促进劳动组织治理结构的转变；企业家认知及其在全球生产链中的“结构自主性”策略博弈，对于劳动组织治理结构的“转向—过渡”具有重要意义。
关键词：尊严;交易转型;劳动组织治理;富士康事件
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摘 要：以富士康事件为例，对劳动组织治理问题进行研究，考察尊严与交易转型的相互作用及其对劳动组织治理结构转变的影响。研究结果表明：尊严认知与获得的差距，会引发组织内员工退出、呼吁和自杀等各种保护性行动；劳动交易持续引致的员工人力资产专用性的增强，会影响组织内尊严需求与供给的差距，从而促进劳动组织治理结构的转变；企业家认知及其在全球生产链中的“结构自主性”策略博弈，对于劳动组织治理结构的“转向—过渡”具有重要意义。
关键词：尊严；交易转型；劳动组织治理；富士康事件
作者简介：汪和建，南京大学社会学院教授（南京 ２１００３６）。
