微营销对于出版业早已不是新鲜的话题，开微店对于出版业而言，更像是螺蛳壳里做道场，在微店这看似有限的空间里，却有可能为传统出版业注入新的活力，成为出版社塑造品牌、培育读者甚至图书销售的一个时代。尽管微信上各种公众号和朋友圈推送，已成为不少商家争相逐利之地。但对于图书营销而言，能够把微店经营得有声有色的传统出版社还是屈指可数的。

　　微店卖书，卖的是什么？

　　特色定制产品。在微店封闭的狭小空间里，只有精选一些独具出版社特色的“小而美”的优质图书和产品，才能真正吸引读者，流水化的图书销售很难吸引读者关注。我们观察到，像读库这种颇受读者青睐的微店，在售图书品种也不过百种。显然，微店并不应像常规电商的网上书店那样，以图书经营的品种取胜，而应以出版社的特色精品和定制产品为主营业务。

　　美好的用户体验之地。出版社可以把微店打造成一个小型文化集散地，成为出版品牌文化的读者体验场所，塑造自身的品牌文化，培植自己的粉丝读者。读者通过微信平台，可以直接跟出版方互动，影响图书的编辑、印刷、发行体系，甚至购买到量身定制的个性化产品和服务。与传统售书方式不同，在微店上卖书更多是靠微信朋友圈相传，其巨大的推动力量有时也很让出版人震惊。微信圈子传播也符合现代出版对受众的服务越来越细分化的要求，同时也具备了某种引导的可能。

　　一个多元化的服务平台。总而言之，开微店卖书其实更多的是出版社为读者提供了一个多元化的服务平台，图书销售仅仅是其中的一个服务环节，它更准确的概括应该是：一个出版品牌拥有了较强的内容策划、产品营销和社交媒体运营的服务能力后，足以成就一个营销的闭环——从流量牵引，到流量分配；从创造新奇，到分享新奇；从包装产品，到销售产品；从被动调整，到主动服务。