内容摘要:2013年是中国文化品牌多元发展的一年,文化产业享受了转变政府职能、简政放权的改革红利。大黄鸭对于我国文化品牌的借鉴意义在于,我们的品牌产品要充分挖掘文化内涵,以接地气来打动大众。
关键词:品牌;文化产业;汉字;大黄;文化品牌
作者简介:

制图:杨君




【编者按】
2013年是中国文化品牌多元发展的一年,文化产业享受了转变政府职能、简政放权的改革红利。在党的十八大报告提出“扎实推进社会主义文化强国建设”的战略目标后,十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,把文化改革列为全面深化改革的重要内容,提出要“建立健全现代文化市场体系”,推动政府部门由办文化向管文化转变,文化改革进入深水区。
中国文化产业在改革发展的新阶段、新形势、新要求下,确立了新目标,采取了新措施,形成了改革发展的正能量。2013年,中国文化产业增加值达到2.1万亿元,约占GDP比重的3.77%。我国文化产业进入到稳定发展时期,文化品牌呈现出多元化壮大发展态势。
中国文化产业品牌报告已连续发布九年。过去的一年有哪些品牌事件和品牌亮点,中南大学中国文化品牌研究中心又进行了一次精心的梳理和总结。
文艺院团转企改制完成,院团品牌崭露头角
2013年6月,文化部、中央组织部、中央宣传部、中央编办、发展改革委、财政部、人力资源和社会保障部、税务总局、工商总局等九部门联合发布《关于支持转企改制国有文艺院团改革发展的指导意见》,支持转企改制国有文艺院团改革发展,要求转企改制企业提升自我发展能力。
目前,绝大部分国有文艺院团成为市场主体,开始建立起现代企业制度,以应对激烈的文化市场竞争。一些大型品牌院团改革到位,成长性好,在展现民族文化底蕴和文化创新能力方面,以市场化手段,满足了消费者的欣赏习惯和市场需求,因自身特色形成了稳定的驻场,确立了自身的品牌。如文化部主办的2013年国家艺术院团演出季自8月在北京启幕以来,演出了28台、65场,成为院团转企改制之后首都舞台艺术的亮丽风景,国家京剧院等9家国家艺术院团集体发力,新作纷呈,精彩不断。
本着“扶上马、送一程”的宗旨,2013年文化部启动了全国演艺企业经营管理人才轮训规划制定和实施工作,将对全国约5000名演艺企业经营管理人才分批次进行科学化、系统化培训,试图将这一培训项目打造成演艺行业的“黄埔军校”。
数字技术,打造文化产业盛宴
数字文化产业是2013年的主要趋势,文化与科技融合成为政策重点支持的方向,也是文化品牌企业提升附加值的主要领域。2013年底,工信部向中国移动、中国联通、中国电信三大电信运营商颁发了4G牌照,4G产业将带来上千亿元的投资,带动近万亿元的产品销售和数万亿元的应用开发。通信技术从1G、2G、3G到4G,一路演进,一场千亿元的产业盛宴在2013年拉开了序幕。中国移动表示将全力以赴推动4G网络的建设与运营,并已在全国范围内启动了4G商用部署工作,启动了20万个基站的建设和100万部终端的采购,预计到2014年中,将有100个城市具备4G商用条件,至2014年底,预计有超过340个城市的客户可享受到中国移动的4G服务。中国移动的目标是建成全球规模最大的4G网络,并努力推动4G的融合发展。
随着数字产业的发展,科技与文化融合将打通视频化、语音技术和娱乐产业之间的关联。随着智能手机的普及,手机游戏成为人们利用闲暇、碎片化时间娱乐的最佳工具。游戏开发者为消费者提供了愈发丰富的手游产品以及更加愉悦的用户体验,因此得到了广大手机用户的青睐,“手游”逐渐成为网游业“淘金”重点。如拥有4亿用户的微信5.0版本正式上线后,新推出的“飞机大战”游戏一夜爆红,已成为年轻手机用户打发碎片时间的“利器”,这是腾讯对于移动游戏领域精细布局的结果。
秀明星秀亲情,打造节目新品牌
尽管“限娱令”在2013年继续制约着电视娱乐节目的发展,但电视娱乐节目还是新增了13档之多,其中湖南卫视在2013年再一次成为内地电视圈的综艺之王,第四季重磅推出的亲子互动真人秀节目《爸爸去哪儿》再掀收视狂潮,不仅节目的主题曲在网络上广为传唱,节目中的小朋友也成了网友们追捧的偶像。明星真人秀在西方已经流行很多年,2013年突然在中国各电视节目中“井喷”,除了《爸爸去哪儿》之外,《中国星跳跃》《星跳水立方》也是以明星作噱头的真人秀节目,明星真人秀节目的泛滥,可以看作是在行业监管和观众审美疲劳的双重压力下,各电视台从“草根选秀”集体转型的共同选择。
更令人注意的,与以往的真人秀只停留在电视节目播出运营不同,2013年的真人秀节目做成电影版进入贺岁档成为一景,从荧屏到银幕的拍摄、上映周期越来越短。播出两季的《中国好声音》,去年10月在三亚拍摄电影版《为你转身》,由“好声音”学员出演,12月底上映。《爸爸去哪儿》则在第一季尚未播毕之际,就于12月初开机拍摄同名电影,于2014年1月底上映,周期仅两个月。
在真人秀节目持续走红的大背景下,各大地方卫视的广告收入也大幅上涨,湖南卫视以《我是歌手》第二季和《金鹰剧场》为主要招标栏目,拿出约20%的资源招标,中标金额达17.58亿元,溢价率48%。在不包括《快乐大本营》《天天向上》和新晋人气节目《爸爸去哪儿》为招标栏目的情况下,有这种业绩,显示了品牌卫视的吸金能力。另外,浙江卫视拿出了约10亿元标的资源,中标金额超过13亿元。
围城与失火,文化旅游品牌在阵痛
2013年4月10日,湖南凤凰古城开始实施捆绑售票,游客需要购买148元门票才能进去。第二天,大批商户和当地居民因不满政策关门歇业,同时聚集在古城北门码头附近。更为荒诞的是,第三天,据传有当地居民带女友回家被索要门票,此事一经在网络传播,旋即成为网络搜索热词,不少网民调侃:“世界上最远的距离,莫过于见凤凰婆婆前须交148元门票。”凤凰古城收费风波至今存在非议。
2014年1月,有着“月光之城”称誉、始建于唐朝的云南迪庆藏族自治州香格里拉县独克宗古城发生火灾,古城三分之二的面积过火,烧毁房屋242栋,古城部分文物、唐卡等文化艺术品烧毁,损失惨重。这座千年古城恐怕注定要成为很多尚未有机会前往游览者的遗憾,也注定要成为很多曾经来过的游客的美好回忆。
2013年6月22日,在柬埔寨首都金边举行的第37届世界遗产大会上,中国新疆天山和云南哈尼梯田被列入联合国教科文组织世界文化遗产名录。这两地申遗成功,是国际社会对中国传统文化和自然景观的高度认可,彰显了中国对人类文化遗产的认知、尊重。但凤凰古城的围城收费、月光之城的失火等事件的出现,表明中国的文化旅游品牌陷在掠夺式开发或门票经济的泥潭中难以自拔,那些申遗成功的自然或文化遗产,在处理开发与保护、索取与付出、经济利益与公共服务之间的平衡上一直未有好的解决办法。无节制地、竭泽而渔的开发现象使我们的文化旅游正处于阵痛之中,这预示了中国文化旅游品牌的打造任重道远。
众筹模式出现,扩张文化品牌资本途径
2013年中国文化品牌企业在传统融资渠道之外有了新的途径,出现了众筹模式,这有利于文化品牌向规模化、集约化发展。如动画电影《大鱼海棠》通过众筹融资近160万元,动漫电影《十万个冷笑话》众筹超过137万元。
天娱传媒的《快乐男声》主题电影在20天内成功在众筹网上筹得501万元,创中国电影众筹融资金额纪录,天娱传媒与众筹网的跨领域合作是国内互联网金融与商业娱乐的一次成功跨界联姻。这表明娱乐品牌企业可以利用传统生态领域中已建立的粉丝基础,尝试多样化的融资模式。
众筹模式对于小型文化企业来说,是一种有效的募集资金的途径。对于大型的文化企业来说,虽然其募集资金的数量对于其发展来说可能不会有实质性的帮助,但通过众筹方式来做营销宣传和市场调研,则是一种新型的方式。







